Die Strategien und Taktiken des Internetgiganten

Vor einem Ausschuss der amerikanischen Wettbewerbsbehörde FTC hat der Google-Chefökonom und Wirtschaftsprofessor Hal Varian (neben weiteren Fachexperten) die Positionen von Google gegenüber den Zeitungen und eine Einschätzung über die Zukunft der Zeitungen dargelegt.

Eine Übersicht mit Links auf das präsentierte Material findet sich hier… (Präsentation als Download)

Ein Transkript der Rede von Hal Varian findet sich hier… (bitte runter scrollen, ist der braun hinterlegte Textteil)

Die Bedeutung von Patenten im Wettbewerb um die Vorherrschaft bei mobilen Endgeräten und -diensten ist hinlänglich bekannt. In einer Analyse des Research der Deutschen Bank wurde nun ein Vergleich der reinen Anzahl an Patenten der letzten zehn Jahre vorgenommen. Laut den Daten des amerikanischen Patentamts hat Apple in diesem Zeitraum knapp über 3.000 Patente angemeldet, Google hat im gleichen Zeitraum 316 und der im aktuellen Patentstreit beklagte taiwanesische Hersteller hat nur 58 Patente angemeldet. Zwar dürften nicht alle Patente in einem direkten Wettbewerb zueinander stehen, aber die reine Anzahl an Patentanmeldungen und auch der zugeteilten Patente zeigt, dass Apple die Bedeutung und Rolle von Patenten im globalen Wettbewerb deutlich eher erkannt und intensiver verfolgt hat als manch anderer Wettbewerber. Die Grafik unten zeigt zudem, dass kurz vor und nach der Einführung des iPhone, die Anzahl der angemeldeten Patent signifikant zugenommen hat. Apple hat bereits in den ersten zweieinhalb Monaten des Jahres 2010 über 100 Patente angemeldet. Google, die auch nicht untätig sind, kommen gerade mal auf ein Drittel dieses Wertes.

Seit ein paar Wochen kursieren Gerüchte, dass Google kurz davor steht, eine App-Plattform für Unternehmen an den Start zu bringen. Ziel dieser Plattform soll es sein, Entwickler eine Umgebung zu schaffen, auf der sie auf der Grundlage von Google Apps Anwendungen für Unternehmen kreiieren und vermarkten können. Diese Idee ist allerdings nicht neu. Salesforce.com hat diesen Weg bereits vor rund zweieinhalb Jahren mit seiner mittlerweile erfolgreichen App-Plattform force.com eingeschlagen. 

Ein solcher Schritt würde für Google durchaus sehr viel Sinn machen; vor allem um seine Plattform Google Apps zu stimulieren, die bislang nur Google-eigene Anwendungen verfügbar hat. Salesforce ist mit seiner Plattform rund um das Thema CRM sehr erfolgreich und weist auch den Weg für Google. Die Google-Plattform dürfte dabei recht einfach funktionieren. Entwickler stellen dort ihre Anwendungen ein – entweder unter Einbeziehung der Google-Produkte oder ohne. Ein Teil der Anwendungen ist kostenlos, ein anderer kostenpflichtig. Die Transaktionen und Bezahlung werden über die Plattform abgewickelt und der Betreiber erhält einen kleineren Teil der Umsätze – so zumindest funktioniert force.com und hat sich bewährt.  

Unsere Einschätzung: Ein “App Store” für Unternehmen auf der Grundlage der Google Apps ist sehr wahrscheinlich und ein logischer, nächster Schritt, um Unternehmenskunden ein breiteres Spektrum an Produkten und Dienstleistungen aus einer Hand anbieten zu können.

Google scheint mit der Profitabilität von YouTube immer besser voran zu kommen – das zumindest glauben die Analysten der Citigroup. Für das laufende Jahr erwartet die Analyse rund 945 Millionen Dollar Brutto-Umsatz. Dieser soll im kommenden Jahr auf 1.134 Millionen Dollar steigen. Der Brutto-Umsatz ist der Wert vor Abzug der Umsatzbeteiligung an die YouTube-Content Partner. Wann Google allerdings die Schwelle zur Profitabilität erreicht, gibt die Analyse nicht her. Andere Experten schätzen die jährlichen Kosten von YouTube auf 700 bis 800 Millionen Dollar, so dass bereits dieses Jahr erste Gewinne auf Jahresbasis erzielt werden können. Damit Google allerdings die gesamten Investitionen zurückbekommt, dürften trotz der erwarteten Erfolge noch einige Jahre vergehen. Insgesamt dürfte Google bislang zwischen 4 und 5 Milliarden Dollar in YouTube investiert haben (Akquisition und laufende Kosten).

Am 17. Februar2010 hat Google das Start-Up reMail übernommen. Keine zwei Monate später stellt Google den iPhone-Mail-Client der Entwicklerszene als Open Source zur Verfügung. Das Interessante hierbei ist, dass klar das Ziel der Übernahme von reMail durch Google zum Vorschein kommt. Nämlich die Fähigkeiten und das Wissen der reMail-Entwickler, allen voran Gabor Cselle, zu bekommen. Dies ist in der Ankündigung (siehe hier und Zitat unten) klar zu erkennen.

Last month, we announced reMail’s acquisition by Google. Since we’ll be focusing on other projects at Google, we also decided to remove reMail from the App Store. Existing users were able to keep using it because reMail is a client-only application. Our announcement caused a lot of interest in reMail’s product, and we looked at a number of options to make it available in some form. We decided that the best option was to open source the code, which is now available on Google Code.