Bislang hat sich Google aber immer ziemlich bedeckt gehalten, wieviel Umsatzpotenzial man mit dem kostenlosen Betriebssystem machen möchte. In einem Interview mit dem Wall Street Journal sprach Google-Boss Eric Schmidt nun von einem Umsatzpotenzial von mehr als 10 Milliarden Dollar jährlich für Google.  Neben der Möglichkeit direkt über mobile Werbung Geld zu verdienen oder indirekt über die Nutzung der vorinstallierten Google-Dienste sieht Schmidt ein gutes Potenzial im Bereich Paid Content. Google möchte dabei als Vermittler oder Wiederverkäufer für digitale Inhalte von Zeitungen, von Bewegtbild oder aus dem Buchverkauf sein Geld verdienen. Damit hat Schimdt wahrscheinlich eher die Möglichkeiten von Tablet-PC im Hinterkopf. Mal sehen, ob sich dieser Traum vom Paid Content (der bislang nicht so wirklich gut funktioniert hat) erfüllen wird oder ob man den (zurecht) skeptischen Verlegern und Medienunternehmen nur den Mund wässerig machen will…

Bei Freebase geht es um eine Sammlung von Listen, Referenzen, Datensätzen und Ontologien. Freebase ist sowas wie ein Wikipedia für Suchmaschinen. Google will das Wissen und die Fäühigkeiten von Metaweb dafür nutzen, die Inhalte auf Milliarden und aber Milliarden erfasster Webseiten besser zu verstehen und die Suchergebnisse entsprechend zu verfeinern. Freebase soll weiterhin als offene Datenbank existieren, an deren Ausbau jeder partizipieren kann.

Guter und ausführlicher Beitrag auf netzwertig.com.

Googles Partnerseiten erwirtschafteten durch das AdSense-Programm rund ein Drittel des Gesamtumsatzes (30 Prozent), nämlich 2,06 Milliarden US-Dollar. Im Vergleich zum zweiten Quartal 2009 stieg der AdSense-Umsatz damit um 23 Prozent. Knapp die Hälfte des Gesamtumsatzes wurden – wie im Vergleichszeitraum des Vorjahres – außerhalb der USA erzielt. Dabei machte der Internetriese 3,53 Milliarden US-Dollar Umsatz, was 52 Prozent des Gesamtumsatzes entspricht.

Die Paid Clicks auf Anzeigen auf Google-Seiten sowie den Seiten der AdSense-Partner stiegen im Vergleich zum zweiten Quartal 2009 um 15 Prozent. Der CPC legte gegenüber dem Vergleichsquartal 2009 dagegen um vier Prozent zu.

Die Börse reagierte auf den Quartalsbericht eher verhalten: Nachbörslich fiel die Google-Aktie um zwei Prozent.

Seit längerm kursieren Gerüchte, dass man dies bei Google ändern möchte und auch diesen Markt erobern möchte. Es scheint sich neuerdings mehr als nur um Gerüchte zu handeln. Einerseits tauchte eine Stellenanzeige für einen ‘Product Management Leader, Games’ auf. Seine Aufgaben ist im Wesentlichen die Entwicklung eines neuen Geschäftsfelds ‘Games’ für Google. Anderseits meldete Techcrunch, dass sich Google insgeheim an einem führenden Hersteller von Online-Spielen Zynga mit 100 bis 200 Millionen Dollar beteiligt hat. Zynga ist vor allem durch seine extrem erfolgreichen Spiele auf Facebook wie Farmville oder Mafia Wars bekannt geworden. Eine sehr interessante Statistik (Zynga Developer Statistics) zeigt, dass allein über Facebook fast 200 Millionen Nutzer die Spiele nutzen – ein gigantisches Potenzial. Google hat den Bericht von Techcrunch allerdings bislang nicht kommentiert.

Eine Beteiligung wäre für Google sehr spannend. Da Zynga der unbestrittene Marktführer bei den Social Games ist. Ein nicht unwesentlicher Teil des täglichen Facebook Traffics wird durch Zynga stimuliert (siehe dazu den Spiegel-Artikel Das Zynga-Dilemma). Wenn es tatsächlich stimmt, dass sich Google an Zynga beteiligt hat oder gar eine komplette Übernahme anstrebt, dann verdichtet sich eigentlich immer mehr eine Strategie, wie Google Facebook auf Dauer Paroli bieten möchte und den immer größer werdenden weißen Fleck im Internet etwas mehr öffnen möchte, um seine Werbung auch in diesem Umfeld platzieren zu können. Neben den wenig erfolgreichen Gegenmodellen hat Google bereits mit Aardvark einen Anbieter von “Social Search” übernommen, der einen Dienst auf die Möglichkeiten von Facebook aufsetzt. Sollte die Übernahme von Aardvark und eine Beteiligung der Beginn einer ganzen Reihe von Übernahmen sein, dann könnte Google versuchen, auf der Erfolgswelle mitzuschwimmen und mit seinen eigenen Diensten und Features zu verknüpfen – ähnlich einem Trojanischen Pferd.

Miso hat das Ziel rund um Entertainment-Inhalte wie Filme oder Fernsehserien entsprechende Austauschmöglichkeiten für die jeweiligen Fans zu schaffen. Dabei versucht man, dass Fernseherlebnis und den sozialen Austausch künftig direkt zu koppeln, d.h man strebt eine direkte Interaktion der Fans während des Fernsehkonsums an. Zusätzlich gibt es eine Integration in Twitter und Facebook. Grundsätzlich könnte dies – im Erfolgsfall – eine interessante Anwendung im Kontext von Google TV werden und ein spannendes Feld für zielgerichtete Werbung.

iPierian beschäftigt sich – laut Aussagen auf der Webseite – mit der Reprogrammierung von Zellen. Ziel ist ein besseres Verständnis der Wirkung von Krankheiten auf zellularer Ebene zu bekommen und auf dieser Basis neue Therapiekonzepte zu entwickeln. iPierian setzt bei der Analyse neben wissenschaftlichen Methoden eine umfassende Analysetechnologie ein (hier die Beschreibung), daher passt Googles Technologiekompetenz ganz gut als Ergänzung zu den hoch-spezialisierten Wissenschaftlern von iPierian.

Unsere Hypothese, wie Google die Technologie von ITA einsetzen wird, geht allerdings noch in eine andere Richtung. Da ITA auch über ein eigenes und vor allem etabliertes Buchungssystem verfügt, könnte Google dieses System als Grundlage nutzen, in diesem vertikalen Angebot eine CPC-Werbung durch CPA-Werbung zu ergänzen und gleich die Buchungsmöglichkeiten einzubinden. Der Dienstleister, über den schließlich der Flug gebucht wird, zahlt für jede durchgeführte Transaktion einen entsprechenden Betrag an Google.

Schaut man sich die Möglichkeiten dieser neuen Funktion genauer an und denkt man ein paar Schritte weiter, so wird schnell klar, dass Google mit dieser Funktion sehr nah an eine individuelle, digitale Tageszeitung heran rückt. Kombiniert man den Dienst mit einem Tablet-PC wie dem iPad, so stellt sich die Frage, warum man noch eine klassische Tageszeitung abonnieren sollte.

Eine Übersicht, wie die Personalisierung hin zu “News for you” funktioniert, hat Google in einem Video zusammengefasst:

Zudem warf der Richter Viacom vor, dass man Google absichtlich auflaufen lassen wollte. Viacom habe zunächst etliche Monate gewartet, bis über 100.000 seiner Videos auf YouTube durch die Nutzer eingestellt waren. Erst dann habe man eine Aufforderung über die Massenlöschung ausgestellt, um Google auflaufen zu lassen. Google habe umgehend (am nächsten Geschäftstag) alle Videos gelöscht und damit seine Verpflichtungen erfüllt. Viacom ist ein schlechter Verlierer und kündigte sogleich Berufung an.

Das Interessante an dem Konzept von Google Voice ist die Entkopplung von Dienst und Betreiber. Google Voice setzt dabei auf einer Technologie auf, die Google durch die Übernahme von Grand Central im Jahr 2007 erhalten hat. Die Idee dahinter ist, eine Telefonnutzer alle notwendigen Funktionen und Features unabhängig von jeweiligen Telefonanbieter zur Verfügung stellen zu können. Rund um einem zentrale Nummer, sind eine ganze Reihe unterschiedlicher Dienste gruppiert. Dazu gehören hinänglich bekannte Funktionen wie eine Mailbox oder ein Kontaktmanagement, aber auch vollkommen neuer Dinge wie die Integration von Voicemails in Gmail oder einen Umwandlung einer Sprachnachricht als Text-Email. Google Voice funktioniert dabei als web-basierter Dienst. Nach dem Konzept braucht ein Nutzer notwendige Informationen wie Telefonnummern nicht mehr auf seinem Endgerät zu speichern, sondern kann alle Funktionen über sein Smartphone als Dienst nutzen. Eine Integration mit VoIP-Diensten ist dabei ein Basisfeature (wir berichteten darüber). Die Überlegungen bei Google gehen sogar noch weiter. Man besitzt zwei Patente, die es einem Smartphone möglich machen, sich jeweils den günstigen Anbieter pro Telefonat automatisch zu suchen.

Google verfügt mit Google Voice über ein breites Portfolio an relevanten Bausteinen und dürfte bei einer erfolgreichen Markteinführung zu einer echten Drohung für Telekommunikationsfirmen werden. Google besitzt mit dem Nexus One ein eigenes Smartphone, mit Android ein immer erfolgreicher werdendes Betriebssystem für Endgeräte, eine ganze Reihe von Anwendugen im Telefoniebereich wie GOOG-411 oder Google Talk. Ist an ein paar Telekommunikationsunternehmen der neue Generation beteiligt, usw… Allerdings hat man es immer vermieden, in das sehr kostenintensive Geschäft mit der Netzinfrastruktur für Endkunden einzutreten. Dies dürfte auch weiterhin keine Option sein. Google wird sich auf die Entwicklung von Mehrwertdiensten fokussieren und versuchen, vor allem das klassische Mobilfunk-Ökosystem weiter zu seinen Gunsten zu verändern. Bislang ist das dem Riesen aus Mountain View auch schon ganz gut gelungen.